Strategic Meetings Management (SMM)

SMMとは、コスト削減だけにとらわれず、企業コンプライアンスの強化、経費の可視化・追跡、リスク軽減、プロセスの合理化、交渉力の向上、ミーティング効果の最大化を実現できるプログラムです。お客様の課題が顕在化している場合は、SMMスペシャリストがヒアリングさせていただき、ご一緒に戦略を構築いたしますので、一度ご相談ください。

CWT M&Eが、導入実績のある顧客（53社）へ行ったアンケートでは、下記の結果となっております。

• 5年　25%
• 2~5年　44%
• 13~23カ月　17%
• 12か月以下　14%

SMMでは定額化された予算を追加で構えるのではなく、貴社の事業目標・ゴール・KPIを鑑み、イベント規模、コスト構造、件数をヒアリングさせていただいた上で最適な経費シミュレーションをご提示します。
まずはSMMスペシャリストがヒアリングに伺いますので、お気軽にご連絡ください。

グローバルで推進しているSMMプログラムを日本国内で導入する場合は、日本独自で目標をカスタマイズすることが重要で、毎年形を変え、最適化していく必要があります。例えば、導入時の目標はデータの収集とソーシングに焦点を当て、翌年以降にコスト削減に注力するなどがあります。従って、SMM導入時はイベント全体でグローバルからの指示通りで導入はせず、最小枠でスタートすることをお勧めします。弊社にはSMMプログラムにおけるスペシャリストがおりますので、導入する前に、何を達成したいのかとそのためのロードマップの作成から一緒にヒアリングさせていただき、SMMの効果検証のための、パイロットプログラムをご提案いたします。貴社内の状況、ミーティング全体のヒアリングの上、貴社にあった最適なプログラムをご提案します。

お客様の業界、事業目標、イベント規模、導入する内容、コスト構造によって異なりますので、貴社の状況をしっかりとヒアリングさせていただき、データの収集・分析をした上で、削減の可能性と具現化した目標をご提示します。

CWT M&Eの統計データによると、SMMプログラム導入の効果が期待できるのは、毎年少なくとも1億円程度ミーティングに費用にかけている企業です。全体の目的、文化、産業によって異なりますので、データ分析後、最適なプログラムをご提案します。