人と組織

課題解決例

CASE1イノベーションを加速するため、イノベーション人材の育成とイノベーションが起こりやすい組織風土の形成を行いたい。

「イノベーション」に対する、社内の認識状況を的確に把握したうえで、最適なソリューションをご提案します。まずは、イノベーションを加速するというビジョンへの共感性を高め、さらに、イノベーション行動が継続的に発生する仕組みづくりまで、トータルでご支援します。

CASE2職場に閉塞感があり、人材が流出傾向にある。社内コミュニケーションを活性化することで、社員の定着率を高め、組織の一体感を醸成したい。

まずは職場の閉塞感の原因を分析し、その課題解決のための最適なソリューションをご提案します。社内コミュニケーションを活性化するためのきっかけとなるような場づくりや、リテンションマネジメントのための管理者層へのスキル付与、強いトップメッセージの発信機会の創出等、トータルでご支援します。

CASE3周年記念を機に、社内外に対して企業ブランドを高めるための活動を行いたい。

周年は、企業にとってのターニングポイントです。未来に向けて、ビジョンを再定義する最適な機会でもある周年に、社員の想いを形にした新ビジョンを策定、その新ビジョンをメッセージとして社内外へ発信することで、様々なステークホルダーを対象に、企業価値の向上を図ります。